1月18、19日，華海氨綸2018年銷售年會在舟山普陀山舉行，集團公司董事長蔡華峻，總裁杜春樹以及部分高層領導、區域經理、各地經銷商、業務員參加了此次年會。

華海氨綸2018年銷售年會現場

    此次年會主要圍繞“總結本區域2017年銷售工作，以及2018年銷售計劃和布局”而展開。集團公司總裁杜春樹主持此次會議，并作了2017年工作情況報告，分析了2018年形勢，以及對2018年的要求。各地經銷商也提出了對產品的要求，最后，集團公司董事長蔡華峻親自作出戰略指引。

   “通過各位努力，2017年華海氨綸全年產銷平衡”杜總在會議上說：“2018年氨綸行業競爭激烈，行業整體利潤不高，業內幾家大廠競爭優勢處于明顯，一些小型工廠將有被淘汰的風險。華海氨綸通過12項技改，投產量將大大提高，提高了競爭能力”。在生產狀況方面：九期產品質量、設備運行狀態都處于優勢，2018年將生產多功能氨綸、新型氨綸及有色氨綸，對各個區域銷售進行細化、分工、布置，同時引進專業技術人才，與東華大學、天津工業大學等合作研發新產品。

    在會上，經銷商分別提出了售后服務、技術支持、產品品質三個問題，希望提高產品的耐高溫性，將產品分為高、中、低三個檔次。杜總針對這些問題也給了相應的答復：“2018年將重點做好產品提升和售后服務工作�！�
 
   “在座的，大家都是華海人，合伙人，現在如此，將來也如此，”集團公司董事長蔡華峻作戰略指引：“要繼續發揚華海勤勞勤奮勤學的精神， 支持華海的發展。 通過大家的努力，原本需要花三年改造的項目，2017年一年就完成了，成本優勢很明顯�！�

   最后，蔡董事長提出3點建議：1. 華海氨綸要鞏固地位：必須堅持目的、目標、途徑、戰略8字方針。2. 未來氨綸格局：市場殘酷，行業更殘酷，只有行業競爭，才能長期發展。華海人要團結，只有團結，才能生存，只有團結，才能強大。3.沒壓力就沒動力，要將壓力轉換成目標，怕壓力，就是畏縮，就是逃避；做事情要找策略、不要找理由，要相信自己，要相信董事長和總裁。華海氨綸的未來一定會更好。